Bronte Insieme/Notizie - Febbraio/Aprile 2009

3 Marzo 2009

LA CRISI GLOBALE: EFFETTI IN SICILIA

Braccio di ferro. Prosegue lo scontro fra il mago del jeans, il veneto Renzo Rosso, e le fabbriche brontesi a cui sono state tagliate del 70 per cento le commesse, che sono state dirottate in Marocco e Tunisia

Bronte, il tessile in ginocchio
Ma il paese non si arrende

Sono 800 i posti a rischio. Le imprese locali: «Difenderemo i nostri diritti»

Ci sono 600 persone, tra operai e impiegati, che da due mesi non dormono più la notte perché temono di ritrovarsi d’improvviso senza lavoro; ci sono le loro famiglie, con le necessità piccole e grandi che la quotidianità impone, angosciate dal terrore di non avere più di che vivere; ci sono 13 aziende che da decenni danno un’occupazione a questi lavoratori e che nel giro d’un paio di settimane si sono ritrovate con un taglio di commesse che sfiora il 70%, vedendosi quindi costrette a rallentare se non addirittura a fermare le macchine; ci sono 200 persone che lavorano nell’indotto che con le loro famiglie vivono lo stesso dramma. Tutto questo accade a Bronte, piccola «capitale» dell’hinterland etneo incastonata tra il vulcano e i Nebrodi, che dista 50 chilometri da Catania che vede vacillare il suo equilibrio economico. Il comparto è quello tessile. Il segmento quello della produzione dei jeans. «E non capi d’abbigliamento qualunque – spiegano gli imprenditori interessati –. Stiamo parlando di merce con un target medio-alto. Capi il cui prezzo al dettaglio oscilla tra i 100-150 euro al paio, fino a toccare i 300-400 euro».

L’azienda leader per spessore tecnico e numero di addetti è la «Bronte Jeans» della famiglia Catania: occupa circa 350 tra operai e impiegati ed è dotata di macchinari e attrezzature all’avanguardia, che ne fanno una delle imprese tessili più moderne e sicure d’Europa. Attorno alla «Bronte Jeans», nella nuova Zona artigianale del paese, operano altre 12 fabbriche, che danno lavoro ad altre 300 persone, con un giro d’affari che tocca i 13 milioni di euro all’anno. L’intero polo di Bronte da anni produce soprattutto per la Diesel di Renzo Rosso, il «mago» del jeans, che dopo aver scalzato la Levi’s dal panorama internazionale è diventato il numero uno per la distribuzione e la vendita di quei pantaloni da lavoro confezionati con un tessuto chiamato «denim» che vide la luce a Genova nel XV secolo, e che oggi è diventato un capo vestiario di uso comune. «A settembre – racconta Franco Catania che dirige l’azienda di famiglia con i fratelli e il cugino – abbiamo incontrato i vertici della Diesel che ci hanno esternato le loro preoccupazioni alla luce di un calo delle vendite che, in proiezione, doveva aggirarsi intorno al 30%. In realtà, da gennaio, ci siamo visti tagliare commesse per il 70%. Risultato: immediato rallentamento della produzione, fino al fermo dello stesso ciclo. Oggi siamo in attesa di un chiarimento con i vertici della holding di Bassano del Grappa».

Più amari i toni di Giuseppe Marino, titolare dell’omonima ditta che occupa 50 persone: «A quanto ci risulta – dice –, il calo delle vendite sbandierato dalla Diesel non c’è stato. Nel 2008, la holding veneta ha fatturato un buon 3,3% in più rispetto all’anno precedente. Forse ci si dovrebbe chiedere perché il gruppo di Renzo Rosso stia incrementando la produzione di jeans e altri capi d’abbigliamento in Marocco e in Tunisia. Certo, la differenza del costo di produzione c’è: in Africa un paio di jeans costa 2,40 euro; da noi 5-6 euro. Ma la qualità è la stessa? Certo che no. E siamo sicuri che quei capi prodotti fuori del nostro Paese non vengano poi smerciati in giro per il mondo con il marchio Made in Italy?». «Non so quali siano i numeri del crollo delle vendite a livello internazionale – fa eco a sua volta Basilio Barbagallo, uno dei primi imprenditori di Bronte ad aver investito negli anni Settanta sul jeans e grande amico personale di Renzo Rosso –. Quello che ci sta sconvolgendo sono le proporzioni che si ripercuotono sul nostro lavoro: avere un 70% di commesse in meno significa tenere a casa per giorni decine di operai. Ci stiamo adoperando con i sindacati, l’Ufficio provinciale del lavoro, la Prefettura di Catania e la Regione per attivare una serie di ammortizzatori sociali che possano essere da sostegno in questa fase. Ma è ovvio che tutto questo non potrà durare a lungo».

«D’improvviso – dicono in coro Francesco Basile e Antonella Avellina, l’uno operaio e l’altra impiegata amministrativa nella ditta di Barbagallo – non sappiamo più come arrivare a fine mese. Ci sono i bambini con le loro necessità, il mutuo da pagare, le bollette: se non lavori, tutto salta. La tua vita va in malora assieme a quella della tua famiglia». «Tutto sta – spiega a sua volta Vincenzo D’Amico, responsabile tecnico alla Bronte Jeans – nel rispetto del marchio Made in Italy. Il governo parla tanto, ma cosa si fa per fermare la fuga degli imprenditori all’estero? E per salvaguardare le regole della competitività? Da noi si è investito a 360 gradi: la lavanderia ha un depuratore in grado di servire un centro urbano come Bronte. E questo per garantire il rispetto dell’ambiente. Ma quando poi il prodotto che esce da questa fabbrica deve confrontarsi con quelli che arrivano dalla Cina o dalla Tunisia, dove non c’è rispetto alcuno per i dettami di sicurezza, allora ti rendi conto le regole alle quali devi attenerti in realtà sono state trasformate nella zavorra che ti sta trascinando sul fondo». [Alfio Di Marco, La Sicilia]

Dalla manifattura a capitale siciliana del «made in Italy»

La storia del Polo tessile

Quella del tessile di Bronte è una storia di coraggio, determinazione e voglia di scommettersi da parte di alcuni imprenditori che, tra gli anni 60 e gli anni 70, iniziarono a produrre capi di abbigliamento senza immaginare mai il boom economico che l’intero comparto avrebbe ottenuto negli anni 90, ma neanche la crisi che oggi rischia di comprometterlo. Il capostipite fu Nunzio Spata, un abile sarto brontese che alla fine degli anni 60, forte delle esperienze fatte in Francia, cominciò produrre capi di abbigliamento con un marchio proprio ed anche pantaloni per conto terzi. Ma non solo, quella prima esperienza di azienda fu in grado di produrre anche capi per la Chicco, dando lavoro a circa 50 operaie. Spata fece scuola e subito dopo sorsero altre due aziende, quella di Gaetano Bertino e Antonio Schilirò che nel 1971 riuscì pure produrre capi per un suo marchio, chiamato "Emilio Rizzi Ferrini".

Tutti e tre davano da lavoro a circa 120 persone. Nel 1973 nacque la "Sab confezioni", fondata dagli imprenditori Schilirò, Agati e Barbagallo: produceva pantaloni semi classici per conto della "Jesus" che nel 1978 propose loro di confezionare jeans. «Fu l’allora proprietario della "Jesus" Maurizio Vitale a propormi l’idea. - racconta Barbagallo - Ma i miei soci non credettero all’iniziativa. Così io ho deciso di proseguire da solo realizzando una fabbrica tutta mia che per tanti anni ha prodotto moltissimi jeans Jesus».

La storia del settore tessile di Bronte, però ha una data da ricordare, ovvero il 17 febbraio del 1977. Producendo il famoso jeans a 5 tasche della Americanino entrò nel mondo manifatturiero, infatti, l’imprenditore Franco Catania. L’azienda si chiamava "Nucifora" ed aveva appena 15 operaie. Oggi si chiama "Bronte jeans" ed è leader in Europa. «Pian piano ci siamo ingranditi - afferma Catania - realizzando anche vestiario per la montagna e pantaloni semi classici della Marzotto. Con il passare del tempo altre grandi firme cominciarono a chiedere la nostra manodopera, sempre più qualificata e professionale, fino a lavorare negli primi anni 80 con Armani, con Coveri e altri». E’ il periodo d’oro che impose a tutte le aziende faconiste brontesi, che nel frattempo erano sorte, investimenti ed aggiornamenti. Solo Franco Catania riceveva un così cospicuo numero di commesse che gli consentiva di dare lavoro agli altri colleghi ed aprire laboratori nei paesi vicini. Siamo ai primi anni 90, quando a Bronte operavano ben 20 aziende tessili.

«Anche la Lewis - continua Catania - produsse jeans a Bronte per circa 6 anni. Poi nel 2001 decise di andar via. In quel periodo solo il nostro gruppo aziendale riusciva a produrre anche 10 mila capi al giorno producendo per Lewis, Armani, Benetton, Diesel e Zegna e dando da lavorare a circa 400 operai». Quello forse fu il momento più florido, perché oggi il numero delle aziende è sceso a 12. Dopo il 2001, infatti, iniziarono a sentirsi con maggiore insistenza i venti negativi della globalizzazione. La Lewis andò via, ed allora fu Renzo Rosso con la sua "Diesel" a dare respiro alle imprese tessili brontesi, dando lavoro e convincendo la Bronte Jeans ad investire per completare il ciclo produttivo anche con la lavanderia e la stireria. Certo i numeri di un tempo non ci sono più. Il gruppo Bronte jeans oggi ha 300 dipendenti ed una produzione di 4.000 capi giornalieri. Le altre aziende più piccole si mantengono sui 700, ma è aumentata la professionalità delle maestranze capaci di creare il vero Made in Italy. E’storia recente, inoltre la nascita del distretto tessile "Sicilia orientale". Tutto ciò ha fatto pensare che mai la crisi potesse adombrare Bronte. Oggi invece gli operai di diverse aziende sono in stato di agitazione e minacciano manifestazioni di protesta. [Gaetano Guidotto]

28 Febbraio 2009

NEL 2004 BRONTE HA CONCESSO A RENZO ROSSO LA CITTADINANZA ONORARIA

«Tuteleremo i lavoratori»

Bronte. Il manager del polo tessile, Mario Catania, non si scoraggia: «Cercheremo anche altri clienti»
La «Diesel» di Renzo Rosso taglia del 70% le commesse di jeans e sul Polo tessile di Bronte e sui 600 lavoratori del comparto si abbatte l’ombra della crisi. La notizia, che già aleggiava negli ambienti, è stata confermata durante un vertice con le aziende tessili di Bronte convocato dal direttore dell’Ufficio provinciale del lavoro, Domenico Palermo, su richiesta dei sindacati.«Abbiamo ricevuto la comunicazione ufficiale da parte della Diesel a gennaio. - conferma Mario Catania, production manager della "Bronte Jeans", - Comunicazione cui noi abbiamo risposto attraverso una precisa diffida a non diminuire il carico di lavoro, dandoci il tempo di pianificare l’attività aziendale». «Il nostro obbiettivo - continua Catania - è quello di tutelare l’azienda e tutti i lavoratori che rappresentano una delle più qualificate manodopera nel settore tessile. Contemporaneamente non staremo certo a guardare e andremo a cercare altri clienti».
Il vertice della "Bronte Jeans", ha comunicato le determinazioni della Diesel ai lavoratori che adesso minacciano, già nei prossimi giorni, manifestazioni di protesta nei confronti dell’azienda di Renzo Rosso. Bronte e l’intera Sicilia orientale inoltre hanno puntato parecchio sul tessile costituendo il distretto "Sicilia orientale - filiera del tessile" che racchiude 61 aziende tessili, 1231 lavoratori, un piano finanziario di ben 13 milioni e 300 mila euro e 9 partner istituzionali socio economici, oltre a coinvolgere 3 poli tessili come quelli di Bronte, dei Nebrodi e dell’ennese che ovviamente adesso tremano. «Sono già stato costretto a liquidare un’azienda - ci dice l’imprenditore tessile di Bronte Silio Barbagallo - ed a ridurre il mio personale. Se non interviene la Regione siamo costretti a chiudere bottega. E non c’è una nostra lavoratrice che non deve pagare un mutuo. Ma visto che molti marchi di abbigliamento ormai confezionano all’estero io mi domando: ma il Made in Italy si confeziona lavora in Italia?»
«Quest’amministrazione comunale - ci dicono il vice sindaco di Bronte, Nunzio Calanna e il sindaco Pino Firrarello - ha creduto nel Polo tessile programmando iniziative ed infrastrutture che agevolassero le imprese e salvaguardassero i posti di lavoro. Il nostro augurio di conseguenza è che gli imprenditori continuino a garantire il lavoro. Noi siamo pronti ad intraprendere ogni tipo di iniziativa anche coinvolgendo le istituzioni sovra comunali, affinché il problema si risolva». «Non è possibile - concludono – che una manodopera così qualificata come quella brontese rischi il lavoro». Intanto le organizzazioni sindacali presenti al vertice a Catania hanno già chiesto tutela per i lavoratori. [fonte La Sicilia]

«Lavoratori da proteggere»

Distretto tessile in crisi: i sindacati al contrattacco

«A fianco delle imprese in questo momento particolarmente difficile, ma assoluta intransigenza nei confronti delle aziende che, in casi di fermi produttivi o sospensioni dal lavoro, non mettono i lavoratori in condizione di attingere agli ammortizzatori sociali». Questa la posizione comune delle organizzazioni sindacali di categoria che, di fronte alla crisi che rischia di travolgere il distretto tessile di Bronte, tentano in tutti i modi di tutelare i lavoratori. «Il direttore dell’Ufficio provinciale del Lavoro Domenico Palermo – dice Gino Mavica della Cgil – convocherà nuovamente le imprese per analizzare caso per caso la loro posizione con i lavoratori. Oltre a ciò lo stesso Palermo sta cercando di incontrare l’assessore regionale al Lavoro per creare le condizioni affinché si attinga ad un finanziamento di 5 milioni di euro del Ministero e consentire la cassa integrazione dei lavoratori delle imprese artigiane e di conseguenza anche delle imprese tessili».
«Oltre a questo - conclude Mavica - personalmente ho chiesto ieri alla Prefettura d’intervenire convocando un tavolo con le istituzioni locali». «L’applicazione degli ammortizzatori sociali in questo momento è l’obiettivo prioritario. - aggiunge Rosario Gangi della Cisl - Però è anche vero che la crisi che oggi ci spaventa negli anni passati era già stata annunciata. Se allora avessimo impedito ai grossi marchi, che si fregiano di vendere il Made in Italy, di produrre all’estero, il Polo tessile di Bronte oggi sarebbe salvo». Intanto sono molti i lavoratori tessili che rimangono in stato di agitazione nell’attesa che si risolva la trattativa fra alcune aziende di Bronte e la Diesel. Se questa, infatti, dovesse andar male ci hanno già annunciatori essere pronti ad ogni forma di protesta. [Gaetano Guidotto]

L’INTERVISTA. PARLA L’AD MARINA TOSIN

«Bronte resta nel cuore della strategia Diesel»

«La riduzione delle commesse non è altro che la conseguenza del calo dei consumi»

Catania. «Il polo tessile di Bronte rimane nel cuore della strategia industriale della Diesel. Purtroppo, la diminuzione delle commesse altro non è che la conseguenza del calo dei consumi, in un momento di crisi del mercato. Bronte è e resta il polo di riferimento per la produzione di capi d’abbigliamento di fascia alta. Speriamo che la congiuntura attuale abbia un’evoluzione rapida e che tutta la crisi possa rientrare presto»: così al telefono Marina Tosin, amministratore delegato della holding vicentina fondata dall’imprenditore Renzo Rosso. «La chiusura in positivo del fatturato 2008 – prosegue la Tosin – si riferisce al gruppo Only The Brave, quindi a un insieme di brand (marche, ndr), tra cui anche Diesel. Nello specifico, poi va tenuto presente che il fatturato si riferisce a tutte le categorie merceologiche, non solo ad alcune». «Comunque, lo ribadiamo: la strategia di Diesel rimane assolutamente quella della salvaguardia del made in Italy, che include il polo di Bronte, Certo, comprendiamo lo stato d’ansia che si vive in queste ore sia nelle aziende sia tra le maestranze. E’ la stessa angoscia che si vive nelle fabbriche del Nord Italia come in quelle del resto del mondo investite dalla congiuntura internazionale. Il nostro gruppo vuol tuttavia credere fermamente nella ripresa e manterrà gli impegni assunti per il made in Italy anche a discapito di un guadagno effettivo».

Fin qui Marina Tosin. Vediamo adesso più da vicino la figura imprenditoriale di Renzo Rosso. (...) [A. D. M.]